会社を経営していると、社長仲間から色々な情報が入ってくるでしょう。
投資話、儲け話、事業を引き継がないか等……。
その際の判断基準は、それで資金繰りが悪化するなら、断る。
反対に、入金が先で、支払があとになるような仕事なら、前向きに検討してみてもいいでしょう。
お金が自分のものではない上場企業ならともかく、中小企業は、お金を大事にすべきです。
B/S 貸借対照表から考える
決算書、貸借対照表を読む、というのはとっつきにくいものですが、正直、読めなくてもいいのです。
財務諸表分析は、実態がよくわからない他社に対して、仕方なく行うものです。
社長は自分の会社のことはよくわかっているわけですから、そんな遠回りをする必要はありません。
ただ、B/S つまり貸借対照表の考え方は知っておいたほうがいいです。
資産の部＝貸借対照表の左側は、流動資産と固定資産とに分かれています。
ここでは、下の固定資産に注目しましょう。
固定資産は、会社が買った高額なものの集合体です。
小さな会社であれば、固定資産を増やさないように行動したほうが、資金繰りはよくなります。
本社機能のコストを抑えたほうがよい
昔から、本社ビルを建てると、危険信号と言われます。
もちろん中小企業であれば、本社ビルは建てませんが、その考え方は、次のとおりです。
部門別に損益を把握してみたことはありますか？
本社部門は、社長の役員報酬、総務・経理担当者の給与などの費用が発生します。
が、本社部門（本社ビルにかかったお金）からは、通常、収益は生まれないので、リスクだけが高まるのです。
出て行ったお金が1年以上固定されて、戻ってくる保証がないというのが固定資産です。
お金を出すと、固定資産に計上されてしまうものを「投資してみませんか？」と誘われたら、要注意です。
未公開株投資はやめよう
中小企業が投資してはいけないもの。いまなら AI に聞けば教えてくれます。
Copilotだとこんな感じ。
うーん。まあまあ参考になるとは思いますが、やはり実感に乏しいというか、抽象的ですね。
社長としては、もっと具体的に、この投資はやめよう、と決めておきたいところです。決めておかないと、迷ってしまうからです。
固定資産の欄に入ってしまうもので、お金として戻ってくる時期が不明か、1年以上先になるもの。
税理士として具体例を一つあげますと、「未公開株投資」です。
このお誘いを受けたら、毅然と断りましょう。
「上場を予定している、上場すれば何倍にもなる」という話が入ってくることがあるでしょうが、果たしていつ上場するのかは、分かりません。
これに投資すると、資産の部→固定資産→投資その他の資産→投資有価証券 として計上されます。
1年以上、回収の予定がないので、固定資産に区分されてしまいます。
投資活動として、固定資産の金額は、年々減らしておきたいものです。
さらに、固定資産が、貸借対照表の右側、純資産の部の金額より小さくなるように、行動できればベストです。
未公開株投資をすると、来年以降もずっと同じ額が固定資産に残り続けてしまい、上記の行動と反する結果になります。
なぜかお金がない、というときは、固定資産に、毎年同じ金額が載っている、または金額が増えている、というものがないか、3年分くらいの決算書を眺めてみてください。
うまくすると、売れるもの・現金化できるものもあるので、行動のアイデア出しのヒントとして、貸借対照表を活用してみましょう。
編集後記
今日は毎週のルーチン、家の掃除。あとはゲームセンターWILLで斬サム対戦会。初めて剣サム、すくすく犬福をプレイ。
WILL店長に、前回忘れてしまった空のコインケースを預かっていただいていました。ありがとうございました！
1980年生まれ。木村将秀税理士事務所・代表。主にフリーランス・独立間もない個人事業主・法人設立を検討中の方のサポートをしている。自分で経理・申告したい／顧問税理士をつけたい／記帳代行を依頼したい に対応。特技はウォーキング（最長は戸塚～小田原間 45km 14時間）、趣味はジャズ喫茶巡り・村上春樹の本・SNK対戦型格闘ゲーム。プロフィール詳細